• 공동성과 달성을 위한 협업 마인드를 정립할 수 있다.
• 원활한 소통 및 갈등관리 능력을 강화할 수 있다.
• 직무 간 협력을 촉진하는 조직 내 관계 자본을 구축할 수 있다.
• 협업 실행전략 및 Action Plan을 수립할 수 있다.

실무자, 팀장·현장관리자, 협업 핵심 담당자

• 부서 간 협업 강화로 업무 효율 및 성과 극대화
• 갈등 최소화 및 커뮤니케이션 개선
• 조직문화 활성화 및 비전·목표 공유 강화
• 팀 단위 성과 창출 역량 내재화

원칙중심의 리더십

자신을 주도하는 리더가 되자

문제해결의 중요성

팀웍 UP! 활용 문제해결 방법 찾기

패러다임을 전환하자

승-승 달성 행동전략

상대를 배려하고 존중하는 마음

협업의 출발은 공감능력과 공감적 경청

• 조직의 핵심인재 및 현장관리자의 직무 전문성 및 성과창출 역량을 강화할 수 있다.
• 리더십, 커뮤니케이션, 성과관리, 갈등해소 등 조직 운영 핵심역량을 개발할 수 있다.
• 현장 문제 해결을 통한 실행력 중심의 학습 성과를 확보할 수 있다.
• 협업문화 조성을 통한 조직 몰입도를 향상할 수 있다.

기업 핵심인재 및 현장관리자 (또는 승진 후보자)

• 주도적 업무수행을 기반으로 조직 성과 향상에 직접 기여
• 현장 문제 진단 및 개선 역량 강화로 업무 효율 증대
• 실천 중심 리더십 강화로 팀 단위 성과관리 체계 정착
• 커뮤니케이션 능력 향상으로 갈등 감소, 협업 및 조직 활력 증대

셀프리더십의 핵심

개인 및 대인관계의 리더십

커뮤니케이션 핵심스킬 실천

커뮤니케이션 역할극 실습하기

성격유형 검사의 필요성과 선호 지표

강점 및 보완점 확인과 타인이해

조직문화 핵심과 상호갈등의 원인

갈등 유형에 따른 대응 전략 수립

·변화 대응력 향상 및 조직 혁신 태도를 정립할 수 있다.

·중장기 비전 및 핵심가치 정립을 통한 변화를 모색할 수 있다.

·자기강점 강화와 상대 이해 및 협업을 통한 조직 활성화를 할 수 있다.

·Action Plan 도출을 통한 현업 실행력응 강화할 수 있다.

2일 14시간

40명

조직 내 핵심인재, 현장관리자, 실무자 등

·변화/혁신에 대한 주도적 참여 의식 제고

·현장 중심 개선활동 활성화로 성과 극대화

·협업 문화 정착으로 조직몰입도 향상

·지속 가능한 조직 혁신 체계 구축

변화의 주체는 바로 자신이 되어야 한다

상호 승-승하는 조직 활성화 전략

시너지 극대화 하는 효과적인 팀웍

함께 성장하는 팀웍구축 방법

성격유형과 행동방식

성격유형별 행동양식 차이점 수용과 이해

회복탄력성 효과적인 활용의 중요성

각종 스트레스 해소 근본적인 치료법

·성과 중심 목표 설정 및 실행 역량을 강화할 수 있다.

·전략적 사고 기반의 자기개발 설계 능력을 확보할 수 있다.

·효과적인 커뮤니케이션 및 관계 구축 능력을 향상할 수 있다.

·실무 중심 문제해결 및 실행력을 강화할 수 있다.

3일 20시간

40명

실무자 및 핵심후보자 (팀장 승진예정자 포함)

·스스로 성과를 만들어내는 자기주도형 인재 육성

·효과적인 자기경영을 기반으로 최상의 성과달성

·핵심업무 역량 강화로 현장 문제 대응력 증가

·조직몰입도 및 업무 주도성 제고

자신을 주도하며 신뢰할 수 있는 리더

감정은행계좌 적립과 승-승 행동 양식

교류분석을 통한 자기 이해와 관계회복

나와 세상을 바라보는 프레임 바꾸기

자신에게 소중한 것 확인해요

큰돌 위주 시간 관리

회복탄력성 효과적인 활용의 중요성

각종 스트레스 해소 근본적인 치료법

MBTI를 통한 성격유형 진단

자기이해 및 타인수용과 역동성 활용

외적 이미지메이킹 전략 수립

관계적 이미지메이킹 전략 수립